安全管理不能重“善后”,轻“预防”
  作者:林益清  浏览:1565  发布时间:2015/7/24

河南鲁山老年公寓火灾发生后,上级和有关部门的领导,都在第一时间赶到了现场,这已经成了所有事故发生后的“常规反应”,无论是人数之多,部门之众,反应之迅速,都让人无可非议。有人将这种事后、被动的反应称作“打扫战场”——伤多少?死多少?财产损失多少?原因何在?……除了更多统计学上的意义和后来作为赔偿多少,参考之外,没有更多的积极意义。

有事故,必然有损失,后果和影响都是无可挽回的,每次的事故只是损失和代价的不同而已,缺乏安全意识,缺乏责任心,疏于安全管理,都是共同的结论。

凭心而论,如果这些事故发生单位的领导,能在事前主动到分管的单位,哪怕是“走马观花”,多少可以及时发现一些问题,或把事故消除在萌芽状态,或减少一些损失,把代价降低一些。然而,我们一些单位的领导,就是养不成下基层的习惯,平常总是高高在上,只善于听汇报、看材料,安全意识淡薄,疏于安全管理,更遑论平常制定相应的应急措施和相关的安全、教育和培训……

“安全重于泰山”是领导们常挂在嘴上的“口头禅”,安全的警示标语,在单位里也随处可见,但都止于言,止于会议中,止于文件里,而不付诸于行。这就是一起又一起事故接踵发生的原因。

事后被动的“激情”,无可厚非,但更呼唤着事前的主动和工作的落实。

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