当好团队长,推进协会团队建设工作
  作者:吴树培  浏览:207  发布时间:2018/4/23

4月22日上午,福州市广场舞协会在山道总部召开团队长、骨干会议,共有60多人参加。

首先,由鄢永玉会长作关于如何当好团队长,维护协会团队工作的要领与方法作专题发言。她强调要当好团队长,必须注重以下四个方面的工作。

1、注意培养团队的核心力量,抓好骨干队伍的建设工作。每个团队长都要有左膀右臂,发挥骨干的智慧和才智,一起搞好团队工作;
    2、团结工作至关重要,要有互助、包容、友善、关心自己的队员,要注意工作的方式方法,多表扬少批评,取长补短;

3、要做事先做人,先责己后责人,凡事要以身作则,发挥表率作用,要求别人做到的事情,自己要先做到,以心换心,与人为善;

4、要不断培养团队的战斗力,做到纪律严明,宽严结合、奖罚分明。

鄢永玉会长以协会各团队的实际情况进行剖析,对管理好的团队进行表扬,同时对团队管理的不足和短板提出改进的意见,分析有理有据,引起大家深刻的共鸣。大家都说这样的会议真是有的放矢,对我们如何管理好团队提供可以借鉴的指导和帮助。

鄢会长最后指出,大家都是协会的理事、团队长、骨干,你们担负着协会队伍建设的重任,要有担当和责任意识,大家要凝心聚力,砥砺前行,为建设“团结互助,向上向善”的协会共同努力。

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